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CompTIA PK0-400日本語 Exam Syllabus Topics:

CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクト チームは、社内チーム メンバーとバーチャル チーム メンバーの混合で構成されます。
複雑な発表をプロジェクト チーム全体に伝える必要がある場合、それを伝える最も効果的な方法は次のうちどれですか?

A) 発表の詳細を記載したプロジェクト チームのメールを作成するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは説明する機会が得られますが、チームからの質問に圧倒されることはありません。
B) Web 会議を開催するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは発表について説明し、チームからの質問に答える機会が得られます。
C) FAX を送信するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは発表について説明し、チームが持つ可能性のある質問と回答を考える機会が得られます。
D) テキスト メッセージを使用してアナウンスを行うのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーはプロジェクト チームのメンバーがどこにいても連絡を取ることができます。

2. プログラム マネージャーは、新しい優先度の高いプロジェクトが承認され、予定されているプロジェクトの終了日までに現在のプロジェクトのリソースが必要になることをプロジェクト マネージャーに通知します。プロジェクト チームが会合し、プロジェクトを迅速に進める必要があるかどうかを決定します。
プロジェクトを迅速に進めるために、プロジェクト チームが参照すべき文書は次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) プロジェクト計画
B) 範囲管理計画
C) ネットワーク図
D) プロジェクトスケジュール
E) 構成管理計画

3. ある企業は、プロジェクトを開始するために使用する方法を更新しました。同社は 3 つのベンダーからの RFP を要求しており、選択されたベンダーを決定するために低入札と高入札を拒否する必要があります。
この要件を説明する用語は次のどれですか?

A) アウトソーシング
B) 内部組織再編
C) 事業買収
D) ビジネスプロセスの変更

4. チーム メンバー 2 名は、現在のプロジェクトの規模を考慮して文書化は必要ないと結論付けています。プロジェクトマネージャーは、プロセス内で厳密に調整するよう奨励しました。
プロジェクト マネージャーが利用した競合解決手法は次のうちどれですか?

A) 回避
B) 妥協
C) スムージング
D) 強制

5. プロジェクト チームのメンバーは、プロジェクト全体で使用されている重要なソフトウェアの高価なライセンスがプロジェクトの完了前に期限切れになる可能性があることをプロジェクト マネージャーに強調しました。
プロジェクト マネージャーが行う可能性が最も高いのは次のうちどれですか?

A) プロジェクト範囲を修正し、プロジェクト変更リクエストを提出して修正の承認を取得します。
B) リスクをリスク登録簿に登録し、リスクを受け入れるか軽減するために適切な関係者とリスク レビューを手配します。
C) プロジェクトのスケジュールと作業分解構造を修正して、プロジェクトからソフトウェアの使用を削除します。
D) ライセンスを購入する注文書を発行し、チーム メンバーにインストールするよう依頼します。

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